Fr

MEDIA

Hoe DPG Media Advertising merken wil verbinden

Dinsdag 11 Oktober 2022

Hoe DPG Media Advertising merken wil verbinden

‘DPG Media Advertising. Connecting brands to the heartbeat of Belgium’ … Wie aanwezig was op de tweede editie van Plug:N het event dat DPG Media enkele weken geleden organiseerde voor de sector om (onder andere) zijn nieuwe datastrategie voor te stellen, kreeg al een voorsmaakje van de nieuwe missie van de mediagroep. Die wil adverteerders via zijn 87 mediamerken connecteren met al wat leeft in onze maatschappij. Julie Neyman, directeur advertising, legt uit.
 
Zowel DPG Media als RTL hebben altijd sterk de nadruk gelegd op de nabijheid met hun doelgroepen in hun eigen landsgedeelte. Hoe moeilijk (of gemakkelijk) is het om die samen te brengen binnen een enkele structuur? En voor welke gemeenschappelijke waarden staan jullie nu?
 
We weten dat er een taal- en cultuurverschil is. Dat weerspiegelt zich om te beginnen in de organisatie. We hebben workshops gedaan om te zien hoe we naar elkaars organisatie kijken en van daaruit een aantal waarden gedistilleerd. 
Als organisatie willen we staan voor vertrouwen, met een gepassioneerd team dat zich zowel intern als extern inzet voor connectie. Daarbij zijn we resultaatgericht, met mediaplannen op maat voor (crossmediale) campagnes zowel in het Noorden als het Zuiden waarbij de noden van klanten en bureaus centraal staan. 

Los daarvan willen we een betrouwbare partner zijn en altijd een stap vooruitlopen. In de mate van het mogelijke willen we dus proactief denken en met onze expertise dicht bij onze klanten staan, met een kwalitatief omnichannel aanbod.
Hoe we dat in de praktijk gaan brengen, is de volgende stap. Daar moeten we ons nu over buigen. 
 
Jullie structuur vertegenwoordigt voortaan het aanbod van drie regies. Wie doet wat binnen dat eengemaakte team?
 
Zoals we al aankondigden, zal DPG Media de adverteerders die in beide landsgedeelten adverteren voor zijn rekening en Rossel de regionale adverteerders die in het Zuiden van het land adverteren, telkens bovenop de regie van de eigen media. IP blijft bestaan als entiteit, meer bepaald voor de planningsafdeling. Maar het commercieel contact gebeurt vanuit DPG Media Advertising.
 
In totaal staan we voor 87 merken en een veelheid aan kanalen, waardoor we een goed zicht hebben op wat de mensen precies bezighoudt. Daardoor is de regie in staat om adverteerders te faciliteren zodat die op een impactvolle manier met hun doelgroep in contact kunnen komen. Via rijke data en doorgedreven expertise in research kent de organisatie het mediagebruik van heel wat Belgen. Zo bereiken ze dagelijks 9 op de 10 Vlamingen en 7 op de 10 Franstaligen. 
 
Werken jullie aan een eengemaakt en gemeenschappelijk commercieel aanbod?
 
Op het vlak van ons aanbod werken we op twee assen: enerzijds zullen we streven naar vereenvoudiging en zien wat we van elkaar kunnen leren. Dat is de eerste stap waarmee we ons dit jaar zullen bezighouden. Vervolgens zullen we op creatief vlak uitzoeken welke campagnes elkaar kunnen versterken.

We gaan dus niet met een enkel commercieel aanbod naar adverteerders stappen. Maar op het vlak van technologie zijn er wel samenwerkingen mogelijk. Als we bijvoorbeeld in de toekomst met dezelfde adserver zouden werken, zal dat een voordeel zijn voor adverteerders.

What’s next?

(lacht) We zijn nog maar net begonnen aan dit project, na voltooiing van de transformatie die voortvloeide uit de fusie van De Persgroep en Medialaan en waaruit we heel veel geleerd hebben. Toen moesten we andere media leren kennen, nu zijn het vergelijkbare media maar in een andere context. We zijn ook een grotere organisatie geworden. 

Weet je, ik ben hier eind oktober vijf jaar en het is superboeiend. Je moet je constant aanpassen, maar het is fijn om te werken voor een bedrijf dat er alles aan doet om te investeren in de lokale media en future proof relevant te blijven. Het geeft ook veel energie om sterke teams te bouwen. Ik ben me ervan bewust dat het een complexe opdracht is en dat de uitdaging erin bestaat om het aanbod voor onszelf en voor de markt behapbaar te maken. Aan expertise is er in elk geval geen gebrek.

Nog even iets over de slogan? Hebben jullie die intern gecreëerd?

We hebben daarvoor samengewerkt met DDB, omdat we sowieso aan onze positionering wilden werken. We hebben als regie nog nooit een echte positioneringscampagne gevoerd. De komende weken zullen we extern kunnen komen met een duidelijk verhaal en intern connectie creëren tussen de mensen, zodat mensen weten waarvoor we staan.

Archief / MEDIA