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Cannes Lions: tous les Grands Prix (jusqu'ici)

Mardi 23 Juin 2026

Cannes Lions: tous les Grands Prix (jusqu'ici)

Zoom sur les meilleures campagnes de l'année 2025-2026 à l'aune des 28 différents jurys des Cannes Lions.  
Creative Brand Lions: "Creativity at Scale" - AB InBev
Nouvelle catégorie en 2026, les Creative Brand Lions distinguent les marques qui ont installé des systèmes, des process et une culture capables de produire de la créativité performante dans la durée. AB InBev est primée pour son modèle “Creativity at Scale”, appliqué à travers plusieurs marchés, marques et années. 
 
La reconnaissance s’inscrit aussi dans une dynamique plus large : AB InBev a été nommé "Creative Marketer of the Year 2026", après avoir remporté 37 Lions l’année précédente, et devient la première entreprise à recevoir cette distinction pour la troisième fois. 
 
Et finalement, un prix à la saveur locale : le dossier récompense la capacité d’un groupe historiquement ancré à Louvain à industrialiser la créativité sans la neutraliser.
Creative B2B: "The Faroe Islands Space Program" - SKF + NORD Stockholm
SKF, spécialiste industriel des roulements et de la réduction des frictions, a évité le discours B2B technique classique. La marque a construit une idée beaucoup plus ambitieuse : présenter l’énergie marémotrice des îles Féroé comme un "programme spatial qui ne quitte jamais la Terre". Le lien stratégique est simple : exploiter l’énergie de la Lune, non pas en allant dans l’espace, mais via les marées. 
 
Le projet met en avant une technologie de kite sous-marin, "Luna", d’une puissance nominale de 1,2 MW, capable selon SKF d’alimenter environ 200 villas pendant un an, avec l’ambition d’étendre cette approche à d’autres territoires insulaires. 
 
Le jury a salué une prise de risque créative rare en B2B : transformer une catégorie industrielle rationnelle en récit culturel, distinctif et mémorable. 
Audio & Radio: "Coqui Alarmed" - Hyundai + BBDO Puerto Rico
Le case repose sur un insight très local : à Porto Rico, le chant du "coqui", petite grenouille emblématique de l’île, est un marqueur d’identité culturelle. Hyundai Puerto Rico a transformé un usage automobile banal - le son de verrouillage/déverrouillage des voitures - en support audio de marque et de territoire. La campagne a remplacé l’alarme standard de voitures Hyundai de location par le vrai chant du coqui, via des partenaires comme AVIS, Enterprise et Charlie Car Rental. 
 
Ce qui séduit le jury : une idée audio qui ne se limite pas à un spot radio, mais redéfinit l’usage du son comme expérience de marque réelle. Le jury a souligné son ancrage hyperlocal, son exécution universellement compréhensible et sa capacité à pousser les limites d’une catégorie "classique". Ce Grand Prix est aussi très révélateur de l’évolution de l’audio branding : moins de jingle, plus de signal culturel intégré à l’expérience produit.
Print & Publishing: "Look Familiar?" - Heinz + Rethink Toronto
Heinz séduit une fois de plus avec une idée d’une grande simplicité : montrer que la marque est tellement ancrée dans l’imaginaire collectif que certaines formes de packagings de frites évoquent immédiatement son célèbre logo "keystone". La campagne joue sur la reconnaissance sans montrer explicitement le produit.
 
Le jury a récompensé cette confiance radicale dans les assets de marque. Selon sa présidente, Jessica Apellaniz (W+K Mexico), ce Grand Prix ne célèbre pas l’absence du produit, mais au contraire la présence de la marque dans l’esprit du public, construite par des années de cohérence. Un cas d’école de "distinctive brand assets" : quand une marque peut enlever presque tout, et rester immédiatement identifiable.
Outdoor: "Field Barcode" - Mercado Livre + Gut Sao Paulo
Mercado Livre a transformé la pelouse d’un stade en code-barres géant. L’idée : faire d’un terrain de foot, espace massivement vu dans le monde réel et à l’écran, un support outdoor immédiatement reconnaissable et activable. 
 
Le jury a récompensé la capacité de l’idée à réinventer un média très ancien en expérience spectaculaire. Son président, Aaron Starkman (Rethink), a insisté sur le fait que l’Outdoor doit être "vu dans le monde réel", et que cette campagne créait précisément un arrêt visuel immédiat. 
Health & Wellness: "The Periodic Fable" - The Ordinary + Uncommon Creative Studio + Smuggler
La marque de soins de la peau The Ordinary s’attaque au langage inflationniste de la beauté : promesses floues, pseudo-science, buzzwords... La campagne détourne le tableau périodique pour y inscrire "49 mythes et expressions marketing" de l’industrie cosmétique, en révélant leur vacuité ou leur faible fondement scientifique. 
 
Le dispositif comprend un film, de l’OOH, de l’influence et une expérience digitale interactive où chaque élément renvoie à une vérité scientifique ou à un décryptage. 
 
Le jury a souligné la rencontre entre santé, craft, culture et commentaire social sur l’obsession des routines skincare. The Ordinary prolonge son territoire historique - transparence, science, anti-bullshit marketing - avec une idée simple, propriétaire et très partageable.
Pharma: "Relax Your Tight End" - Novartis + Fallon Minneapolis
Novartis utilise les codes du foot US et le double sens autour du poste de "tight end" pour parler d’un sujet que beaucoup d’hommes évitent : le dépistage du cancer de la prostate. La campagne, diffusée autour du Super Bowl, met en scène des personnalités NFL comme Rob Gronkowski, Tony Gonzalez, Colby Parkinson et Bruce Arians pour dédramatiser le screening. 
 
L’idée centrale : rappeler que le dépistage peut commencer par un test sanguin, et non nécessairement par l’examen que beaucoup d’hommes redoutent. 
 
Le jury a salué une campagne intégrée, drôle, culturellement située, portée par des célébrités crédibles et liée à un vrai problème de santé publique. Un case qui illustre aussi la tendance "health meets entertainment" : utiliser l’humour populaire pour lever une barrière comportementale.
Grand Prix for Good: "Vehicle of Hope" - Caritas Sweden & Jerusalem +Differ Stockholm
"Vehicle of Hope" transforme l’ancienne papamobile du pape François, utilisée lors d’un voyage à Bethléem en 2014, en clinique mobile pour les enfants de Gaza. Selon Differ, l’initiative répond à une demande exprimée par le pape François dans ses derniers mois : convertir le véhicule en station de santé mobile pour protéger les droits et la dignité des enfants. 
 
Le case est particulièrement fort parce qu’il combine symbole, utilité et urgence humanitaire. Caritas opère des cliniques à Gaza et le dispositif vise à créer une aide médicale concrète dans un contexte de déplacement massif d’enfants. 

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