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Comment Air a obtenu sa re-certification B-Corp

Mercredi 3 Décembre 2025

Le 20 septembre 2022, Air devenait l'une des premières agences du pays à obtenir la certification B-Corp avec un score 83/200. Aujourd'hui, elle annonce sa "re-certification" avec cette fois un score de 93,5 points. Mieux qu'il y a trois ans donc.

Pour y parvenir, parmi les actions et initiatives mises en place, Air en pointe deux pour leur impact : une charte de sélection de clients/partenaires et une politique d’engagement transversale - "Air as a force for good". Celle-ci repose sur trois piliers.

Le premier fait partie de son ADN : l’agence s’engage en mettant son expertise au profit de marques engagées, « à tarif préférentiel ou carrément pro bono », nous dit-elle. « Conformément aux exigences B-Corp, cet engagement représente minimum 5% du total d’heures prestées en un an. Cette année, par exemple, Air s’est beaucoup investi dans la campagne "Eclair Day" pour KickCancer, et dans l’appel à initiatives citoyennes "Le Bon Moment" pour BePlanet.

Le deuxième est en quelque sorte le prolongement du premier : Air s’engage aussi au-delà de son domaine d’expertise, via des actions de volontariat sur le terrain. Chaque collaborateur est autorisé - et encouragé - à consacrer 28 heures de travail par an à une action de volontariat de son choix.

Air note par ailleurs qu’une enquête de satisfaction auprès de ses équipes révèle que l’engagement arrive en tête des valeurs qu’elles apprécient le plus, cité par plus de 73% des répondants.

Enfin, Air continue de prendre le temps de transmettre ces mêmes valeurs d’engagement aux talents de demain via des conférences et débats dans les écoles, des visites de l’agence, l'organisation des Air Open Brief Nights, etc.

Autre initiative : la mise en place d'une charte qui aidera L4AGENCE à choisir des clients et partenaires adhérant à ses valeurs. « Cette charte nous servira de guide pour nos prochaines collaborations. Cela nous fermera peut-être des portes. Mais ça nous en ouvrira d’autres. C’est peut-être le risque à prendre pour garantir de se concentrer uniquement sur les projets porteurs de sens », explique la CEO de Air, Pauline Heraly.

Elle confirme son intention de partager cette charte avec tout le secteur, une fois qu’elle aura été testée, « comme nous l’avons fait avec le Campaign Neutralizer ».

A noter que l'agence a été accompagnée par ESGLogic dans ce process B-Corp.

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