Fr

AGENCIES

Inside Publicis Groupe Belgium met Sacha Lempereur (Head of Art)

Vrijdag 13 Februari 2026

Inside Publicis Groupe Belgium met Sacha Lempereur (Head of Art)

Publicis Groupe België heeft zijn intrek genomen in het Manhattan Center in Brussel, waarmee het bureau een nieuwe fase inluidt in het teken van creativiteit, samenwerking en flexibiliteit.
De nieuwe werkomgeving brengt – letterlijk en figuurlijk – teams uit verschillende disciplines samen: Connected Media, Intelligent Creativity en Dynamic Production, volledig in lijn met de filosofie “Power of One” van het bureau.

MM kreeg een rondleiding in het gezelschap van head of art Sacha Lempereur.
Wat was je exacte rol als art director binnen dit project?
 
Mijn rol was tegelijk die van dirigent, bewaker van de visie en medebedenker. Ik heb de globale creatieve visie van het project bepaald, het DNA en de grote intenties vastgelegd, en erop toegezien dat elke beslissing rond design, inrichting en sfeer coherent bleef met de ‘Power of One’ filosofie en met de identiteit van Publicis Groupe België.
 
Hoe verliep de samenwerking met Tétris Design x Build?
 
Het was een zeer nauw samenwerking, onder mijn artistieke leiding en op basis van mijn creatieve input.
 
Zij hebben de basis van onze omgeving en inrichting ontworpen en gestructureerd, en stonden in voor de coördinatie en het beheer van de verschillende betrokken partijen en vakmensen op de werf.
Waarom het Manhattan Center?
 
Naast de ligging en de uitstekende bereikbaarheid bood het Manhattan Center vooral grote plateaus, hoge plafonds en een echte vrijheid voor de inrichting.
 
Deze kenmerken maakten het mogelijk om de organisatie van de ruimtes volledig te herdenken, hybride en evolutieve plekken te creëren en afstand te nemen van het klassieke model van afgesloten kantoren.
Werden de kantoren in de eerste plaats ontworpen voor wie er acht uur per dag werkt, of ook als visitekaartje voor klanten?
 
De prioriteit lag duidelijk bij de medewerkers. Een ruimte die écht werkt voor de teams is volgens mij het beste visitekaartje voor klanten en voor de markt.
 
We hebben dus polyvalente ruimtes ontworpen die beantwoorden aan de dagelijkse noden, maar tegelijk een kwalitatieve en inspirerende ervaring bieden aan bezoekers.
 
Hoe werd de ‘Power of One’ filosofie vertaald naar design en inrichting?
In het streven om – letterlijk en figuurlijk – barrières tussen de verschillende disciplines weg te nemen.
 
De indeling stimuleert circulatie, ontmoeting en transversaal samenwerken tussen de teams Connected Media, Intelligent Creativity en Dynamic Production.
 
De ergonomie steunt op flexibiliteit van ruimtes, mobiliteit en een diversiteit aan werksituaties.
Welke esthetische keuzes illustreren het best het DNA van Publicis Groupe België?
 
De balans tussen zeer lichte basiselementen en meer uitgesproken kleuraccenten weerspiegelt sterk onze identiteit.
 
We werkten vanuit een benadering die aanleunt bij “dopamine decor”, met visuele en kleuraccenten die positief stimuleren zonder de ruimte te overladen.
 
Het resultaat is een omgeving die tegelijk creatief, toegankelijk en menselijk is.
 
Wat was het meest frustrerende compromis dat je moest aanvaarden?
 
Er was niet echt sprake van een frustrerend compromis, maar eerder van een bewuste afweging.
 
De keuze om te verhuizen en de omgeving te herdenken binnen een bepaald kader dwong ons vooral om ons te focussen op de essentie: de globale coherentie, de beleving van de teams en het vermogen van de plek om onze evolutie te ondersteunen.
 
In plaats van bepaalde zeer specifieke details door te drukken, kozen we bewust voor een sterkere, duurzamere totaalvisie die beter aansluit bij de transformatie van het bureau.
Kan een werkruimte volgens jou de creatieve kwaliteit beïnvloeden?
 
Ja, absoluut. De ruimte creëert op zich geen creativiteit, maar ze kan wel sterk beïnvloeden hoe teams samenwerken, ideeën uitwisselen en durven voor te stellen.
 
Een open, warme en flexibele omgeving stimuleert vanzelf connectie, spontaniteit en creatieve energie.
Kan dit project als model dienen voor andere entiteiten binnen de groep?
 
Ja, maar eerder als inspiratiebron dan als een model dat als dusdanig gekopieerd moet worden. Elke entiteit heeft haar eigen cultuur en eigen werkgewoontes.
 
De aanpak – vertrekken vanuit de reële noden van de teams en de ‘Power of One’ filosofie vertalen naar de ruimte – is daarentegen perfect reproduceerbaar.

Archief / AGENCIES