Fr

TECH

Het grootste risico van AI is niet dat ik mijn job verlies, wel dat mijn verstand het laat afweten, door Rob Hill (CEO, Ogilvy Social.Lab)

Vrijdag 19 December 2025

Het grootste risico van AI is niet dat ik mijn job verlies, wel dat mijn verstand het laat afweten, door Rob Hill (CEO, Ogilvy Social.Lab)

Het is waarschijnlijk nog te vroeg voor goede voornemens, maar in 2026 wil ik bewuster nadenken over hoe ik AI gebruik. Artificiële intelligentie veroorzaakte een aardverschuiving in de manier waarop we werken. Maar ze vormt ook een existentieel risico — niet omdat ze mij zal “vervangen”, maar omdat ze, als ik niet oppas, mijn doorwrochte denkproces kan vervangen. En die doordachte worsteling is net de plek waar begrip, smaak, inzicht en originele ideeën ontstaan. Waar spanningen worden opgelost en beslissingen worden genomen.

Ik vrees helaas te moeten bekennen dat ik de rode vlaggen al in mijn eigen werk zie … Zo kan ik competent ogende dingen produceren die… leeg aanvoelen. Sneller vorderen, maar minder nadenken. En vooral beginnen te klinken als iedereen.

Als ik AI gebruik om de moeilijke fasen over te slaan — probleemdefiniëring, nuance, oordeel, de sprong van verbeelding — dan loop ik niet alleen het risico op middelmatige resultaten, ik leer mezelf ook om niet meer zelf een mening te vormen. En ja, ik pleit schuldig. Het is verleidelijk. Het is magisch. En het maakt me stilaan lui.

Dus tijd voor een reset — een preventief voornemen met betrekkeing tot de manier waarop ik wil werken:

1. Eerst zelf nadenken, dan AI loslaten
Ik zal niet beginnen met prompts. Wel met de intentie: de spanning, het geloof, het standpunt, de ongemakkelijke vraag. AI zal dienen om het zoekgebied te verbreden, niet om overtuiging te produceren.

2. Betekenis geven is mijn taak
AI kan genereren, schalen, vertalen, samenvatten en testen. Zelf geef ik de betekenis: begrip, inzicht, smaak, nuance en spanningen. Ik beslis wat het waard is om te zeggen en waarom.

3. Wie doet wat en wanneer
“Mens + AI” is niet automatisch beter. Voortaan wil ik explicieter zijn over wanneer ik het model vertrouw, wanneer ik het overneem en welke standaarden gehaald moeten worden.

4. Wat uniek van mij is, behoort me toe
Empathie. Oordeel. Verbeelding. Richting. Dat zijn geen soft skills, ze vormen het fort van mijn kracht. Die moet AI versterken, niet afbreken.

Als ik niet oplet, maakt AI me niet efficiënter, wel makkelijker vervangbaar. Ik hoef niet de beste te zijn in AI. Wel diegene die er bewust gebruik van maakt om verder bij te leren. Toch?

Archief / TECH