Fr

MEDIA

Play Media verenigt kanalen en platformen onder de naam Play

Maandag 13 Oktober 2025

Play Media verenigt kanalen en platformen onder de naam Play

Nadat Telenet vorige week een grondige herziening van zijn first screen tv-interface meldde, kondigde dochteronderneming Play Media aan dat ze al haar kanalen en platformen samenbrengt onder de naam Play. Dat gebeurde met een speciaal voor de gelegenheid gecreëerd filmpje dat op de kijkers losgelaten werd tijdens de eerste aflevering van het nieuwe seizoen van De Slimste Mens. Bij de nieuwe naam horen ook een nieuw logo dat bedacht werd door het prestigieuze Saffron Consultants en intern verder geïmplementeerd werd.
 
Concreet verdwijnt aldus de traditionele vier en krijgen zowel de lineaire zender als het digitale platform dezelfde naam. Ook de complementaire zenders doen het voortaan zonder hun cijfers en worden beschrijvend (Play Fictie, Play Actie, Play Reality, Play Crime). Aan hun inhoudelijke strategie verandert niets.
 
Video is vloeibaar …
 
Meer dan een simpele naamsverandering betekent deze rebranding een strategische ingreep die voor Play meer eenvoud, consistentie en herkenbaarheid moet creëren in het almaar complexere medialandschap. “In 2022 introduceerde Play het begrip ‘keuzekijker’, waarin de stelling ‘on-demand is de norm’ centraal stond”, aldus Jeroen Bronselaer, CEO van Play Media. “Die visie weerspiegelde een mediagewoonte waarin de kijker vooral vrijheid zocht: hij bepaalde zelf wat, wanneer en waar hij keek.”
 
Vandaag verwacht die kijker nog meer flexibiliteit. “De klassieke scheidslijnen tussen lineair, digitaal en on-demand zijn vervaagd”, aldus de CEO. “De keuzevrijheid van de kijker ligt niet langer enkel in tijd en plaats, maar ook in vorm, platform en context. Kijkers bewegen moeiteloos tussen schermen en platformen en verwachten dat content zich aanpast aan hun ritme en context. Video is vloeibaar en content volgt de gebruiker, niet andersom.” Zo wordt hybride kijken de nieuwe norm — een natuurlijke, continue stroom waarin elk kijkmoment deel is van één totale ervaring.
 
Die wordt voortaan dus in al haar vormen aangeboden onder een en hetzelfde merk: Play wordt zo niet enkel een zender, maar een heel ecosysteem. Ils Neuts, chief marketing & communications officer Play Media, legt uit: “Play staat voor durf, humor, zelfrelativering en een onwrikbaar geloof in de kracht van lokale content en creativiteit. Door alles onder een naam te brengen, creëren we een heldere en scherpe merkidentiteit die zorgt voor een consistente merkbeleving in elke interactie met onze kijkers, ongeacht het platform.”
 
… en bereik hybride
 
Naast de veranderde mediaconsumptie is technologie een andere pijler in deze verschuiving. “Smart-tv’s, settopboxen, smartphones en tablets zijn naadloos verbonden”, verklaarde Jeroen Coeymans, business analysis director bij Play Media, tijdens zijn uitstekende presentatie op het Media in Transition Symposium dat CommPass organiseerde op 2 oktober. “Algoritmen en personalisatie zorgen ervoor dat content de gebruiker vindt – niet andersom. Dat is overigens ook wat die meestal verwacht.”
 
Die switch illustreert nog maar eens het belang van een correcte meting. De tijd van de kijkcijfers zoals we die vroeger gekend hebben, is dan ook definitief voorbij. “Als je enkel het eerste scherm meet, mis je de reële schaal van videoconsumptie”, aldus Jeroen Coeymans nog. “Daarmee ontsnapt naar schatting 40% van de consumptie aan de meting. De consumptie via andere devices en OOH of on-the-go worden onderschat en streaming via CTV negeert co-viewing.”
 
De uitrol van het CIM ONE-onderzoek is dan ook cruciaal. Voor lokale broadcasters, regies en onderzoekers omdat het de enige manier is om die behoorlijk ongrijpbare vloeibare video realistisch in beeld te brengen, te becijferen en te verzilveren. Die laatste noodzaak is trouwens dwingender dan ooit: de groei van de inkomsten uit digitale video volstaan immers nog lang niet om het verlies van de lineaire varianten te compenseren.
 
Voeg daarbij de impact van die dalende lineaire consumptie op de vergoeding die telco’s de broadcasters uitbetalen, alsook de kosten waarmee elke vorm van platformeconomie gepaard gaat, en je snapt meteen hoe belangrijk elke mogelijke extra bron van inkomsten is voor de lokale spelers die moeten opboksen tegen de pletwals van hun internationale concurrenten en de impact van de genadeloze globalisering.

Archief / MEDIA