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Inside Publicis Groupe Belgium avec Sacha Lempereur (Head of Art)

Vendredi 13 Février 2026

Inside Publicis Groupe Belgium avec Sacha Lempereur (Head of Art)

Publicis Groupe Belgique s’est installé au Manhattan Center à Bruxelles, marquant une nouvelle étape placée sous le signe de la créativité, de la collaboration et de la flexibilité.
Le nouvel environnement de travail réunit, au propre comme figuré, les équipes issues de différents métiers, Connected Media, Intelligent Creativity et Dynamic Production, en parfaite cohérence avec la philosophie "Power of One" de l’agence.
 
L’espace accueille plus de 250 collaborateurs sur près de 2.000 m2.
 
Visite guidée avec le Head of Art maison, Sacha Lempereur.
Quel était votre rôle exact en tant que directeur artistique sur le projet ?
 
Mon rôle a été à la fois celui de chef d’orchestre, de gardien de la vision et de co-créateur.
 
J’ai défini la vision créative globale du projet, son ADN et ses grandes intentions, et j’ai veillé à ce que chaque décision de design, d’aménagement et d’ambiance reste cohérente avec la philosophie "Power of One" et avec l’identité de Publicis Groupe Belgique.
 
Comment s’est articulée la collaboration avec Tétris Design x Build ?
 
La collaboration avec Tétris Design x Build s’est faite dans une logique de travail très étroite et collaborative, sous ma direction artistique et sur base de mes inputs créatifs.
 
Ils ont conçu et structuré la base de notre environnement et de notre décor, tout en assurant la coordination et la gestion des différents intervenants et corps de métier sur le chantier.
 
Pourquoi le Manhattan Center ?
 
Au-delà de sa localisation et de son excellente accessibilité, le Manhattan Center offrait surtout de grands plateaux ouverts, une belle hauteur et une vraie liberté d’aménagement.
 
Ces caractéristiques permettaient de repenser totalement l’organisation des espaces, de créer des lieux hybrides et évolutifs, et de sortir d’un schéma classique de bureaux cloisonnés.
Avez-vous pensé les bureaux d’abord pour ceux qui y travaillent huit heures par jour, ou aussi comme vitrine pour les clients ?
 

La priorité a clairement été donnée aux collaborateurs. Un espace qui fonctionne réellement pour les équipes est, selon moi, la meilleure vitrine possible pour les clients et pour le marché.
 
Nous avons donc conçu des espaces polyvalents, capables de répondre aux usages quotidiens tout en offrant une expérience qualitative et inspirante pour les visiteurs.
 
Comment avez-vous traduit la philosophie "Power of One" en termes de design et d’aménagement ?
 
La philosophie "Power of One" s’est traduite par la volonté d’abattre, au sens propre comme au figuré, les barrières entre les métiers.
 
L’agencement favorise la circulation, la rencontre et le travail transversal entre les équipes Connected Media, Intelligent Creativity et Dynamic Production.
 
L’ergonomie repose sur la flexibilité des espaces, la mobilité et la diversité des situations de travail.
Quels choix esthétiques illustrent le mieux l’ADN de Publicis Groupe Belgique ?
 
L’équilibre entre des bases très lumineuses et des touches de couleurs plus affirmées reflète bien notre identité.
 
Nous avons travaillé dans une approche proche du "dopamine decor", avec des accents visuels et chromatiques qui stimulent positivement sans surcharger l’espace.
 
Le résultat est un environnement à la fois créatif, accessible et humain.

Quel est le compromis le plus frustrant que vous ayez dû accepter ?
 
Il n’a pas vraiment été question d’un compromis frustrant, mais plutôt d’un arbitrage conscient.
 
Le choix de déménager et de repenser l’environnement dans un cadre contraint nous a surtout permis de nous concentrer sur l’essentiel : la cohérence globale, l’expérience vécue par les équipes et la capacité du lieu à accompagner notre évolution.
 
Plutôt que de pousser certains détails très spécifiques, nous avons volontairement privilégié une vision d’ensemble plus forte, plus durable et surtout plus alignée avec la transformation de l’agence.
Pensez-vous que l’espace de travail peut influencer la qualité créative ?
 
Oui, clairement. L’espace ne crée pas la créativité à lui seul, mais il peut fortement influencer la manière dont les équipes collaborent, échangent et osent proposer des idées.
 
Un environnement ouvert, chaleureux et flexible favorise naturellement la connexion, la spontanéité et l’énergie créative.
Ce projet pourrait-il servir de modèle pour d’autres entités du groupe ?
 
Oui, mais comme une source d’inspiration plutôt que comme un modèle à reproduire tel quel. Chaque entité possède sa propre culture et ses propres usages.
 
En revanche, la démarche — partir des besoins réels des équipes et traduire la philosophie "Power of One dans l’espace" — est parfaitement réplicable.

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