Fr

TECH

SoMe: de opkomst van alternatieve platformen

Donderdag 16 April 2026

SoMe: de opkomst van alternatieve platformen

De dominantie in de reclamemarkt van de zogenaamde ‘oorlogsmachines’ zoals Meta, TikTok en YouTube overschaduwt een zeer rijk ecosysteem van platformen. Sommige kunnen we als historisch bestempelen, andere zijn volledig nieuw.
 
Om deze alternatieven, hun invloed en hun relevantie beter te begrijpen, hebben we vier marktexperts bevraagd: Bastien Glineur (Havas Media), Jean-Christophe Cipolla en Benjamin Bonnet (Omnicom Media / Kinesso) én Arthur Corne (Publicis Groupe).
Afbrokkelende dominantie
 
De eerste vaststelling die al onze gesprekspartners delen, is helder: de grote platformen blijven incontournabel. “Meta blijft nummer 1, met wellicht tussen de 40% en 50% van de investeringen, vóór TikTok en YouTube”, legt Benjamin Bonnet uit. Het aandeel van Facebook en Instagram valt eenvoudig te verklaren: “Via de Meta-platformen kun je ongeveer 90% van de 9 miljoen SoMe-gebruikers in België bereiken”, aldus Bastien Glineur. Toch weerhoudt die dominantie adverteerders en bureaus er niet van om buiten de platgetreden paden te treden. Die groeiende nieuwsgierigheid doet de markt­aandelen van de giganten stilaan eroderen.
 
De head of strategy van Havas Media bevestigt die trend: “Binnen onze investeringen op de sociale media zijn we geëvolueerd van ongeveer 90% op de grote platformen naar een meer gebalanceerde verhouding van 70/30 tussen deze spelers en de alternatieven.” Volgens hem komt die diversificatie voort uit de behoefte om content beter aan te passen aan specifieke contexten. Het doel? De zogenaamde recall te verhogen in uniforme strategieën.
 
“Er is geen grote shift gaande, maar we gebruiken die alternatieve platformen om te testen, te innoveren of om extra bereik te creëren, vooral bij jongere doelgroepen”, stelt Jean-Christophe Cipolla, head of SoMe bij Kinesso.

In datzelfde opzicht benadrukt Arthur Corne de zoektocht naar authenticiteit die gebruikers niet meer noodzakelijk vinden bij de zwaargewichten van de sector. Volgens hem is Instagram bijvoorbeeld meer een entertainmentplatform geworden dan een sociaal netwerk, met minder content van vrienden en meer content van merken. “Die beweging richting alternatieven is nog geen sterke trend, maar eerder een logische evolutie als reactie op de advertentieverzadiging op de traditionele sociale netwerken”, aldus de content strategist van Publicis Groupe.

Rijk en gevarieerd landschap

Naast de gevestigde spelers zoals LinkedIn, Pinterest en Snapchat wijzen onze gesprekspartners op de sterke groei van Reddit. Het platform is ook interessant in het kader van GEO (Generative Engine Optimization), omdat zijn content regelmatig wordt gebruikt om de antwoorden van conversatie chatbots te genereren. “Aanwezig zijn op Reddit laat merken toe om tegelijk een publiek te bereiken en indirect invloed uit te oefenen op de resultaten van AI-engines”, zegt Benjamin Bonnet, digital activation director bij Kinesso. “Bovendien biedt het Amerikaanse communityplatform honderden ‘subreddits’ waarmee je uiterst precies kunt targeten op specifieke domeinen zoals finance”, vult Bastien Glineur aan.
In diezelfde logica van targeting wijst Arthur Corne op Substack, een publicatieplatform dat hij omschrijft als intellectueler van aard, gericht op geschreven content en communities die opgebouwd zijn rond het delen van kennis, inspirerende verhalen en persoonlijke ontwikkeling.

Volgens Bastien Glineur kunnen deze spelers soms zelfs het zwaartepunt vormen van een mediaplan, zeker omdat ze betaalbaar zijn… “Er is een opmerkelijke uitzondering: LinkedIn, met zijn stratosferische CPM’s.” Toch blijft LinkedIn, met bijna twee miljoen Belgische gebruikers, een must om professionals te bereiken. “De kwaliteit van het publiek en de targeting mogelijkheden zijn bijzonder interessant, en de resultaten zijn in het algemeen uitstekend”, verduidelijkt Jean-Christophe Cipolla.

In een andere categorie is Pinterest eveneens een vaste waarde. “Het behoudt een strategische rol, vooral in de eerste fase van de customer journey, met een overwegend vrouwelijk publiek en de mogelijkheid om beslissingen te beïnvloeden”, merkt Benjamin Bonnet op. “Pinterest bereikt vooral een doelgroep van 25- tot 35-jarigen en positioneert zich als een ontdekkingsplatform waar gebruikers komen met een duidelijke intentie, of dat nu het zoeken is naar decoratie-ideeën, inspiratie voor een cocktail, een gerecht of een outfit voor een huwelijk”, vult Bastien Glineur aan.
 
Onze gesprekspartners vullen het overzicht aan met platformen die populair zijn bij jongere generaties, zoals Snapchat en BeReal.

Bastien Glineur: “Snapchat wordt nog steeds gebruikt, ondanks de stereotypes die erover bestaan, met ongeveer twee miljoen Belgische gebruikers van 18 jaar en ouder, waarvan een derde in de groep 18-24 jaar. Het biedt interessante formaten, zoals lenses, die echter zelden worden gebruikt. BeReal daarentegen manifesteert zich als een opkomend alternatief, vooral bij 18-24-jarigen die op zoek zijn naar authenticiteit. Voor een vergelijkbare doelgroep (18-34) lijkt Threads, het microbloggingplatform van Meta, eveneens interessant, in tegenstelling tot X, dat bijna volledig uit mediaplannen verdwenen is.

Ten slotte kwamen tijdens de gesprekken ook Strava (sportactiviteitstracker), Tinder (datingapp) en Twitch (Amazon’s livestreamingplatform) naar voren als potentieel interessante plekken. “Deze platformen zijn sterk gegroeid in type doelgroep en bereik; de investeringen zouden de komende jaren dan ook fors kunnen stijgen”, voorspelt Benjamin Bonnet.

Bijzondere aanpak

Dit eclectische landschap vraagt echter om een goede kennis van de specifieke codes van elk van de genoemde platformen, waarvan de belangrijkste troef is dat ze verschillende ervaringen bieden en zorgen voor meer authentieke relaties binnen kleinere communities.

Vanuit een reclameperspectief betekent dit dat merken zich moeten aanpassen aan de logica van elk van deze omgevingen, die elk komen met hun eigen codes, formats en verwachtingen. Arthur Corne ziet dat niet noodzakelijk als een hindernis, noch als iets dat grotere budgetten vereist. Het vraagt volgens hem wel om een creatieve aanpak die inspeelt op die behoefte aan authenticiteit.

Die behoefte sluit aan bij een bredere trend die Jean-Christophe Cipolla samenvat met de vaststelling dat een advertentie vandaag “content moet zijn en geen reclame”.

Authenticiteit, innovatie en targeting

Uit de gesprekken met onze vier professionals komen drie belangrijke elementen naar voren: authenticiteit, intussen een must in advertising gezien de sterke vraag ernaar bij gebruikers; innovatie, cruciaal om merken hun plaats op deze platformen te laten vinden; en targeting, wellicht hun grootste troef.
 
Hoewel deze alternatieve spelers het marktevenwicht nog niet volledig verstoren, groeien ze langzaamaan uit tot aanvullende bouwstenen binnen mediastrategieën.
 
Hun diversiteit maakt het mogelijk om precisie te brengen, terwijl de marktleiders vooral impact bieden, evenals om te innoveren met nieuwe creatieve aanpakken, én om nieuwe domeinen te verkennen in een alsmaar meer gefragmenteerd medialandschap. Wie relevant wil blijven moet deze spelers dan ook serieus nemen.

Archief / TECH