Samen met onze collega's van Pub en The Media Leader publiceren we elke week een interview met de laureaten van '33 to Follow', een initiatief van CommPass in samenwerking met de vakpers, om jong talent in onze sector in de kijker te zetten.
Terug naar DPG Media deze week, in het gezelschap van Elien Slachmuylder.
Kun je ons kort je loopbaan tot dusver samenvatten en je huidige functie omschrijven?
Mijn carrière begon vijf jaar geleden bij PepsiCo, waar ik mijn eerste ervaring in sales en account management opdeed. Daarna heb ik de FMCG-wereld ingeruild voor DPG Media, waar ik nu key account manager ben. Die saleservaring nam ik natuurlijk mee, al is dit een totaal andere wereld. Bij PepsiCo wist ik vaak vooraf hoe mijn week eruitzag, bij DPG Media is elke dag een verrassing. Alles verandert hier per uur, per week door de snel evoluerende sector en de enorme variatie aan klanten.
Vandaag ben ik het vaste aanspreekpunt voor dentsu en hun klanten (en tijdelijk neem ik ook Mindshare onder mijn hoede). Ik denk graag mee over hun crossmediale invulling, maar waar ik echt van geniet, is het bouwen van duurzame relaties met adverteerders en bureaus om elke samenwerking zo te versterken.
Wat was het moment of inzicht dat je deed besluiten om in de marcomsector te gaan werken?
Je zou kunnen zeggen dat ik ben opgegroeid in de wandelgangen van het toenmalige Medialaan. Dankzij mijn moeder (Ann De Biscchop, nvdr) die er 17 jaar werkte, zag ik als kind de magie van het bedrijf en de radio- en tv-studio’s van dichtbij. Die droom om ‘later te doen wat zij deed’, bleef altijd sluimeren. Toch wilde ik als jongvolwassene eerst mijn eigen weg gaan in de FMCG. Maar toen een headhunter me contacteerde voor een job bij DPG Media, veranderde dat ene telefoontje alles. Het voelde als ‘meant to be’ en dat werd meteen bevestigd door het gevoel dat ik kreeg toen ik het gebouw opnieuw binnenstapte. Omdat mijn mama jaren geleden besloot zelfstandige te worden en niet meer bij DPG Media werkt, kan ik ook zeggen dat mijn mooie job mijn eigen verdienste is en dat ik werd gekozen omwille van mijn kwaliteiten en persoonlijkheid, wat ik heel belangrijk vind.
En waarom koos je voor het bedrijf waar je momenteel werkt?
Zoals ik al zei, kwam het toevallig op mijn pad, maar het stond eigenlijk in de sterren geschreven. Als ik de media in zou gaan, dan moest het DPG Media zijn. Ik ben opgegroeid met deze fantastische merken en ik ben nog steeds hun grootste ambassadeur. Het zou voor mij heel vreemd voelen om deze ervaring bij een andere mediaregie op te doen.
Stel dat je één spelregel in de sector zou kunnen veranderen, welke zou dat zijn? En is er een mythe over de sector die je graag zou willen ontkrachten?
Als ik één spelregel mag veranderen, dan is het hoe we succes definiëren. De focus ligt nu nog te vaak op korte termijn-KPI’s zoals bereik en clicks. Dat voedt ook de mythe dat ‘meer bereik automatisch beter is’. In realiteit draait het om relevant bereik: de juiste boodschap in een geloofwaardige context. Kwaliteit en vertrouwen op de lange termijn leveren uiteindelijk veel betere resultaten op.
Welk woord of concept in onze industrie vermoeit je het meest?
Het begrip CPM, omdat het te vaak zonder context wordt gebruikt. Een lage CPM lijkt aantrekkelijk, maar zegt niets over aandacht of de omgeving waarin je staat. Niet alle contacten hebben een even grote waarde. Als je CPM zou vergelijken op basis van echte impact, ziet de balans er heel anders uit. Kwalitatieve aandacht op BVOD (lokale broadcasterplatformen) kost vaak niet meer dan op andere, maar de waarde die je krijgt is vele malen groter.
Hoe belangrijk vind je de problematiek/discussie over local versus global media?
Dat is een heel belangrijke discussie. Lokale media staan voor vertrouwen en transparantie. Als we dat niet samen beschermen, dreigt ons lokale ecosysteem te verdwijnen. Globale platformen bieden schaal, maar lokale media bieden de relevantie die het verschil maakt in impact.
Denk je dat onze industrie een maatschappelijke rol te vervullen heeft, los van de economische impact?
Ik ben ervan overtuigd dat onze maatschappelijke rol groter is dan ooit. In een wereld vol ruis en algoritmes hebben wij een cruciale ankerfunctie. Waar sociale media vaak mensen in hokjes duwen, voegen wij betrouwbaarheid, context en nuance toe.
Wat maakt volgens jou een goede mediaprofessional in 2026?
Voor mij draait dat om pure drive en het bouwen van bruggen. In een wereld die steeds sneller gaat, maak ik het verschil door niet af te wachten, maar ownership te nemen. Ik geloof niet in een 9-to-5-mentaliteit, maar in maximale betrokkenheid. Ik ben een ambassadeur voor onze merken en geloof dat de sterkste impact ontstaat door oprechte connecties. Een goede professional in 2026 is technisch sterk, maar vooral een verbinder die met positieve energie anderen inspireert.
Wie of wat zijn je inspiratiebronnen?
Het klinkt misschien cliché, maar dat is zeker mijn mama door het mooie pad dat zij heeft afgelegd binnen de sector. Daarnaast haal ik veel inspiratie uit mijn collega’s. Ik ben graag op kantoor om dingen van hen op te pikken. Ik word het snelst geïnspireerd door 'real life'-gesprekken en het succes van de mensen rondom mij.
Wat is tot nu toe je grootste professionele trots?
Naast de mooie erkenning als 33 to Follow, ben ik trots op mijn snelle groei. Ik startte zonder media-ervaring, maar ik heb me echt vastgebeten in de materie. Na zeven maanden kreeg ik al het vertrouwen om door te groeien tot key account manager. Dat gaf me een enorme boost en bevestigde dat mijn leergierigheid en positieve energie mijn grootste troeven zijn.
Waar zie jij jezelf over vijf jaar en waarom?
Ik sta met beide voeten op de grond, maar mijn ambitie is groot. Over vijf jaar hoop ik vooral andere mensen te laten groeien en bloeien. Ik wil niet alleen commercieel het verschil blijven maken voor DPG Media, maar ook mijn ervaring delen met andere talenten. Ik zou het geweldig vinden om de kansen en het vertrouwen die ik zelf zo snel kreeg, te kunnen doorgeven als mentor aan anderen. Succes is voor mij pas echt compleet als ik zie dat mijn enthousiasme ook anderen helpt om hun grenzen te verleggen. Een rol als leidinggevende zie ik graag als een volgende stap in mijn boeiende carrière.
Patou Nuytemans verlaat Ogilvy