Fr

PEOPLE

33 to Follow 2025 - Who's who: Selin Özçelikel (UM)

Zondag 22 Maart 2026

33 to Follow 2025 - Who's who: Selin Özçelikel (UM)

Met onze collega's van Pub en The Media Leader publiceren we elke week een interview met de laureaten van '33 to Follow', het initiatief van CommPass in samenwerking met de verenigde vakpers.
 
Deze week maken we kennis met Selin Özçelikel, account manager bij UM.
 
Kun je kort uw professionele parcours tot dusver schetsen en je huidige functie omschrijven?

Ik ben vrij vroeg begonnen in de mediasector, meer bepaald als stagiair bij IPG Mediabrands. Na mijn studies was het voor mij vrij duidelijk dat ik in de sector wilde blijven. Daarom heb ik spontaan gesolliciteerd bij IP Belgium, waar ik aan de slag ging als junior programmatic account manager. Daar leerde ik de basis van programmatic en kreeg ik inzicht in de rol van een regie in de relatie met mediabureaus en adverteerders.

Toen Rossel en DPG Media IP overnamen, kreeg ik de kans om mijn rol binnen beide regies voort te zetten en mijn digitale expertise te versterken.

Na enkele jaren aan regiezijde wilde ik graag een andere kant van het vak ontdekken. Ik ging aan de slag bij mediabureau Mindshare, waar ik de kans kreeg om mee de IO-afdeling op te starten en te beheren als IO Lead, waarna ik doorgroeide naar de rol van Client Lead.

Vandaag werk ik als accountmanager bij UM, binnen de Omnicom Media Group. Op een bepaalde manier is de cirkel rond, want ik ben teruggekeerd naar de groep IPG Mediabrands, waar het allemaal begon.

Wat was het moment waarop je zin kreeg om in de marcomsector te werken, en wat motiveerde je keuze voor je huidige bedrijf?

Ik wist al op jonge leeftijd dat ik in de mediasector wilde werken. Mijn mama is al jarenlang actief in deze industrie en was ongetwijfeld mijn eerste inspiratiebron. Dat heeft me er ook toe aangezet om Communication Management te studeren aan de Erasmus hogeschool Brussel. Tijdens mijn studies en bij eerste werkervaringen werd dat gevoel alleen maar bevestigd.

De keuze om bij UM te starten, was vrij vanzelfsprekend. Ik zag het als een mooie kans om te werken op een van de grootste klanten die ze in portefeuille hadden, met name de Colruyt Group, en vooral om deel uit te maken van een team met zeer getalenteerde mensen, van wie ik elke dag kan leren en groeien.

Als je één regel in de sector kon veranderen, welke zou dat zijn? En welk cliché zou je willen ontkrachten?

Een mythe die ik graag wil ontkrachten, is het idee dat technologie en data alles kunnen oplossen. Natuurlijk spelen tools en data vandaag een essentiële rol in onze sector, maar ze vervangen nooit ervaring, strategisch denken en menselijk inzicht in gedrag.
Volgens mij ontstaan de beste mediabeslissingen altijd uit een combinatie van data, expertise en intuïtie. Technologie moet een hulpmiddel blijven in dienst van de strategie, niet omgekeerd.

Welk woord of concept vind je het vermoeiendst?

Onze sector houdt ervan om voortdurend nieuwe concepten en termen te creëren, maar vergeet soms dat de fundamenten dezelfde blijven: je doelgroep begrijpen en de juiste boodschap op het juiste moment brengen. Innovatie is belangrijk, maar we mogen ons niet blindstaren op trends alleen.

Ben je gevoelig voor het debat lokaal versus globaal (in media)?

Het is vandaag moeilijk om daar niet gevoelig voor te zijn. Deel uitmaken van een grote internationale groep biedt enorm veel kansen: toegang tot tools, expertise en globale inzichten. Maar in België is het minstens even belangrijk om de lokale dimensie niet uit het oog te verliezen.

Onze markt is misschien klein, maar ze is zeer dynamisch en staat dicht bij haar publiek. Een groot deel van onze activiteit draait rond lokale adverteerders, en net dat maakt ons ecosysteem zo interessant.

Vind je dat onze sector ook een maatschappelijke rol heeft, naast de economische impact?

Ja, absoluut. Media en reclame hebben niet alleen een economische impact. Ze bepalen ook hoe merken zich in de samenleving uitdrukken, ondersteunen bepaalde media en beïnvloeden het publieke debat.

Als professionals hebben we een verantwoordelijkheid in hoe we deze platformen gebruiken: in de ondersteuning van een gezond media-ecosysteem, de promotie van kwaliteitsvolle content en in onze bijdrage aan een meer verantwoorde reclameomgeving.

Wat maakt volgens jou een goede mediaprofessional in 2026?

Volgens mij moet een goede mediaprofessional in 2026 vooral gepassioneerd, nieuwsgierig en leergierig blijven.
Onze sector evolueert razendsnel: nieuwe technologieën, nieuwe gewoontes, nieuwe platformen. Het is dus essentieel om kritisch te blijven, jezelf regelmatig in vraag te stellen en open te staan voor verandering.

Wat of wie zijn je inspiratiebronnen?

Ik heb het geluk om omringd te zijn door verschillende inspirerende vrouwen in deze sector. Ik denk bijvoorbeeld aan Nathalie L’hoir en Suzanne Stroobants, die indrukwekkende carrières hebben opgebouwd.

Maar mijn grootste inspiratiebron blijft zonder twijfel mijn moeder, Yildiz Ozcelik, die mij al vroeg die passie voor media heeft meegegeven.

Wat is tot dusver je grootste bron van trots in je carrière?

Deel uitmaken van de eerste editie van Media Marketing Under 33 is al een mooie erkenning. Ik ben ook erg trots dat ik de kans heb gekregen om een IO-afdeling op te starten en vrij vroeg in mijn carrière deel uit te maken van het management bij WPP.

En vandaag is werken op een klant zoals de Colruyt Group een grote bron van motivatie en trots.

Waar zie jij jezelf over 5 jaar en waarom?

Onze sector evolueert voortdurend, en dat maakt hem net zo boeiend. Mijn doel is om te blijven leren, groeien en bijdragen aan dit ecosysteem, en tegelijk mijn kennis door te geven en de teams rond mij verder te laten groeien.

Archief / PEOPLE