Fr

CREATIONS

Geoffrey Hantson (Happiness): "Er is werk aan de winkel, want België zit al een aantal jaren in een negatieve spiraal"

Vrijdag 1 Augustus 2025

Geoffrey Hantson (Happiness):

Dit jaar zat Geoffrey Hantson, chief creative officer van Happiness, in de jury van Creative Commerce. Het was allesbehalve zijn eerste keer, maar toch blijft hij nog steeds even enthousiast over zijn ervaring. En in alle bescheidenheid legt hij zich toe op de beoordeling van het neusje van de zalm van 's werelds beste creatitieven.
 
Voor MM blikt hij graag terug op deze verrijkende en bovenal inspirerende ervaring.

Hoe is je jury-ervaring verlopen? Was er veel discussie over de toegekende Leeuwen?
 
De ‘Creative Commerce’ jury was echt wel een goede jury. Er was veel debat en discussie, dat is er altijd. Dat maakt die jury’s nu net zo’n private masterclass. Maar ik vond deze keer de gesprekken opvallend constructief en echt wel op een hoog niveau. Iedereen zat er duidelijk met dezelfde intentie: het beste werk belonen.
 
Creative Commerce gaat over de kern van ons vak: creativiteit en innovatie inzetten om iemand in beweging te krijgen en tot betaling over te gaan. Effectief iets kopen dus. Het feit dat het zo over pure commerce ging maakte al die gesprekken uiterst boeiend.
 
Had je een persoonlijke favoriet? In je eigen jury of in een andere competitie?
 
Ik zat dit jaar uiteraard heel erg in de bubbel van mijn eigen jury – Creative Commerce -, waarin ik vanaf de longlist fase – heel vroeg dus - al een duidelijke top 5 en top 10 had. De uiteindelijke Grand Prix – ‘Preserved Promos’ voor Ziploc – was mijn favoriet vanaf het eerste moment. Samen met ‘Sad Kama Chan’ voor BBQ Plaza en ‘Lucky Yatra’ voor De Spoorwegen van India. Ook die twee wonnen uiteindelijk goud. Happy me dus.
 
Happiness was het enige Belgische bureau dat dit jaar Lions mee naar huis mocht nemen. Hoe komt dat? Is de Belgische creativiteit in haar gehaal niet op niveau? Of is Cannes echt een loterij, waarbij velen geroepen maar weinig uitverkoren zijn?
 
Het makkelijkste zou natuurlijk zijn dat we met zijn allen zeggen ‘Ach ja, bad luck at the Cannes Lottery, volgend jaar beter’. Ik vrees echter dat de waarheid minder comfortabel is. Het is niet makkelijk om er exact de vinger op te leggen, want er is niet zoiets als één reden waarom België het niet goed doet. Het is heel genuanceerd en volgens mij een combinatie van verschillende redenen. Ik wil gerust een poging doen om ze kort op te sommen en sta ook open om er, samen met wie wil, iets aan te doen. Ik geef hierbij alvast een oprecht goedbedoelde voorzet, ter discussie.
 
1/ De lat. Cannes is een ideeënfestival. Meer nog, een ‘universele ideeën’-festival. Mooie craft of een toffe lokale vondst kan voldoende zijn om in België hoedjes op te pikken, maar dat betekent nog niet dat het ook in Cannes gaat werken. Ik denk soms dat we geleidelijk aan vergeten zijn waar de lat ligt in Cannes. Alsof we hoogspringen tijdens een polstokwedstrijd. De jury’s zijn super-divers, superinternationaal en je gaat in rechtstreekse competitie met superimpactvolle-ideeën uit heel de wereld. Dus ja, te vaak is onze inschatting van waar die lat ligt niet langer in sync met de realiteit vrees ik.
 
2/ Stamina. Wat we als Belgen nodig hebben is gedrevenheid, honger, uithoudingsvermogen, weerstand, optimisme…. Wat ik echter al te vaak hoor, is negativiteit, cynisme, geklaag en heel erg zure opmerkingen. Voor wat het waard is, intern gebruik ik deze quote telkens als het nodig blijkt: “Winners focus on winning. Losers focus on winners”. We moeten als Belgen niet bezig zijn met mokken en klagen over de winners. We moeten met zijn allen onze positieve energie met veel optimisme en gedrevenheid stoppen in ‘hoe kunnen we via geweldige en innovatieve ideeën de échte business problemen van onze échte klanten ook écht oplossen’. Dat moet de focus zijn. En we moeten elkaar als Belgen – en als concurrenten - daarin positief steunen en stimuleren. Wat mij meteen tot het volgende punt brengt.
 
3/ Teamspirit Terwijl de Belgen pootjebaden in het cynisme en wat over elkaar klagen, zijn de Brazilianen volop bezig met elkaar op alle mogelijke manieren te helpen. Ze zouden een moord begaan voor elkaar. Ze prijzen hun grootste concurrent zonder aarzelen de hemel in. For the sake of the country. “Als Brazilië het goed doet, doen we het allemaal goed”, zei de Braziliaan me in de jury. En hij heeft gelijk. Groot gelijk. Ook dat zijn we in België vergeten. Geen overleg. Geen teamspirit. We kregen de kans om een ‘Prediction’ te brengen met het beste Belgische werk… Zat daar écht al het beste Belgische werk in? Werd daarover overlegd? Wat als we allemaal ons ego aan de kant hadden gelaten? Hoe zou het geweest zijn hadden we samen koffiegedronken en hadden we samen nagedacht over de simpele vraag: welke vijf Belgische werken hebben écht het meeste kans in Cannes? Wat als we dat elk jaar zouden doen? En dan samen alles op alles zetten voor die vijf Belgische ideeën. Los van agentschapsbelang.
 
Hoe dan ook, bij deze alvast drie redenen er volgens mij meer aan de hand is dan ‘bad luck’. Er zijn nog redenen. Zoals ik zei, het is de combinatie van veel verschillende zaken. Maar er is duidelijk werk aan de winkel, want we zitten al een aantal jaren in die negatieve spiraal.
 
Tech is vandaag onvermijdelijk in Cannes, nu alle grote spelers zowat elke centimeter van de beschikbare stranden hebben ingepalmd. Hoe ervaar je deze evolutie als creatief directeur – en creatief in hart en nieren? Zie je het als een positieve kracht voor creativiteit?
 
Everything changes. But nothing is different. Alles is voortdurend in beweging. Dat is de kern van het universum en alle natuurwetenschappen, en dat geldt dus ook voor onze industrie. Maar de kern blijft steeds hetzelfde: unieke ideeën. En hun magische kracht. Technologie heeft ervoor gezorgd dat er geen grenzen meer zijn aan wat we allemaal kunnen, behalve dan de grens van onze eigen verbeelding. AI zorgt er nu steeds meer voor dat we nu ook écht verplicht worden om ons nóg meer op die unieke ideeën te focussen. Vroeger was het een keuze. Vandaag - en in de toekomst -is het onze enige bestaansreden. Geweldig, toch?
 
Nog iets toe te voegen?
 
In 2013 noemde Philip Thomas - chairman van de CannesLions - de Belgen “The Brazilians of Europe”. Dat lijkt me een mooie streefdoel voor de komende jaren. Maar dat zullen we samen moeten doen.

Archief / CREATIONS