Fr

BLUE

Waarom Patagonia afstapt van koolstofneutraliteit als doelstelling voor 2025

Woensdag 26 November 2025

Waarom Patagonia afstapt van koolstofneutraliteit als doelstelling voor 2025

Zopas publiceerde Patagonia zijn ‘Work In Progress Report’. Daarin heeft het merk in alle eerlijkheid en met veel nuance over impact. Drie jaar nadat het zijn eigendom overdroeg aan de Patagonia Purpose Trust en het Holdfast Collective, maakt het bedrijf daarin een heldere balans op van de geboekte vooruitgang én de tegenstrijdigheden die dat soms met zich meebrengt.
 
“We wilden geen marketingbrochure, maar een eerlijk document dat zowel onze vorderingen als onze tekortkomingen toont”, aldus Nina Hajikhanian, general manager EMEA in een interview met The Good en We Demain. “Want ja, voor veel van onze producten bestaat er nog geen end-of-life-oplossing en in een deel van onze toeleveringsketen wordt nog steeds steenkool gebruikt. Deze feiten zijn ongemakkelijk, maar ze verbergen lost ze niet op.”
 
Over het feit dat het bedrijf afstapt van zijn doelstelling om tegen 2025 klimaatneutraal te zijn, zegt ze dat zulks gewoon eerlijker is. “Koolstofneutraliteit is vaak gebaseerd op de aankoop van compensaties zonder daadwerkelijke emissiereductie. Wij vinden dat niet voldoende. Ons doel is om tegen 2040 netto-nul uitstoot te bereiken over onze volledige waardeketen. Dat omvat Scope 1, 2 en 3, waarbij het grootste deel van onze voetafdruk in Scope 3 ligt (grondstoffen en productie). Dit doel is gevalideerd door het Science Based Targets initiative.”
 
“De grootste hefbomen voor impactreductie liggen in onze toeleveringsketen, via betere materialen, het uitfaseren van steenkool, het opschalen van hernieuwbare energie en het verlengen van de levensduur van producten”, vervolgt ze. “We richten onze inspanningen op circulariteit: ons Worn Wear-programma blijft groeien met onderhouds- en reparatieadvies. Vorig jaar hebben we wereldwijd meer dan 170.000 producten gerepareerd.”
 
Nina Hajikhanian spreekt ook over het idee van “gematigde groei”, dat in het impactrapport terugkomt: “Patagonia is een experiment in ‘ongewoon zakendoen’. Opdat dit experiment kan functioneren, moet het bedrijf financieel gezond blijven. Al 52 jaar stelt onze onafhankelijkheid ons in staat om langetermijnbeslissingen te nemen volgens de drievoudige bottom-line: people, planeet en profit. In al onze activiteiten blijven we ons afvragen hoe groei — als die er is — nooit ten koste mag gaan van onze waarden.”

Archief / BLUE