Fr

CANNES IN THE SPOTLIGHT

Inside Cannes met Bruno Liesse, 2

Dinsdag 23 Juni 2026

Inside Cannes met Bruno Liesse, 2

Samen met de rest van het MM-team in Cannes deelt Bruno Liesse zijn bedenkingen en al dan niet onverwachte ontmoetingen met diverse festivalgangers voort.

Inside Ben Sekkai
Op de vraag of hij zijn evenwicht heeft gevonden bij Stellantis, grijpt de CMO de gelegenheid aan om een kleine rekening te vereffenen.

"Sommigen vonden me ooit relatief instabiel in mijn professionele parcours. Je kunt op een bepaald moment gewoon pech hebben: één keer een verkeerde keuze van mijn kant, een andere keer een bedrijf dat slecht draaide; een leidinggevende met wie ik niet altijd op dezelfde lijn zat of een internationale structuur die te dominant was. Al die dingen kunnen gebeuren."
"Ik heb nooit op een plek willen blijven waar ik me niet in balans voelde, maar bij Stellantis voel ik me prima. Ik werk er binnenkort twee jaar, met uitstekende collega's die nog steeds beter worden. Ik breid het team trouwens uit met Lolita Swanet als Head of Performance Marketing, CRM & Data. Bij Stellantis evolueren de structuren voortdurend en verschuift het beslissingscentrum eerder naar Italië, dat meer speelruimte laat aan de lokale teams."

"Ondanks de uitdagingen van de sector – en welke sector heeft die niet? – ben ik dus gelukkig. De kniesoren zitten er dus naast. Uiteindelijk is het niet aan ons om het parcours van anderen te beoordelen: iedereen doet zijn best, moeilijkheden zijn overal."

Inside The Jungle
Er zijn meer dan 90 landen vertegenwoordigd op de Lions. Dat alleen al is de trip waard: in vier dagen twee keer de wereld rond. Ondanks een zeer begrijpelijke daling van het aantal inzendingen door een strengere selectie om binnen te mogen (kort samengevat), is het aantal landen dat actief deelnam aan de pogingen om genomineerd te worden nauwelijks afgenomen. Toch voel je een vorm van polarisatie en techno-economisch elitisme in de aanwezige profielen.
 
Met 500 sprekers, zogenaamde Classic-badges van 4.465 euro en 31 prijscategorieën presenteren de Cannes Lions enkele duizelingwekkende kerncijfers. Dit vreedzame vliegdekschip geeft in het algemeen veel aandacht aan ngo's, campagnes van algemeen belang en andere nobele of duurzame thema's. De verschillende vormen van niet-commerciële reclame worden beter beloond dan de rest, ook in de onderwerpen die tijdens de vele conferenties aan bod komen.
 
Maar uiteindelijk blijft de organisatie een grote geldmachine, al zijn er voor bepaalde doelgroepen nog enkele redelijk geprijsde toegangsformules.
 
We hebben in België wel een Sint-Canneke; ze zouden er eentje moeten uitdelen aan iedereen die rond het Palais loopt, dat zou hen bezighouden.

Inside Your Pants
Cannes is ook een hoofdstad van de cinema, waar de wonderen en problemen deels vergelijkbaar zijn met die van de reclamewereld. Onverwachte successen en mislukkingen, en uiteraard AI die het vak opslokt, om maar iets te noemen.
 
Toen de gebroeders Lumière (naar wie een zaal in het Palais genoemd is) de cinema uitvonden, openden ze tegelijk de deur naar het beroemde reclamefilmpje van 30 seconden. Dat is volgens mijn benchmarks ondertussen 22 seconden geworden.
En trouwens consumenten zeggen zelf dat de bioscoop zonder reclame is als een cappuccino zonder geschuimde melk. Net zoals vrouwenmagazines niet zonder grote cosmeticamerken en onbereikbare kledingmerken kunnen. In sommige gevallen lijkt reclame zelfs noodzakelijk voor onze steeds veranderende doelgroepen.
 
Over veranderlijkheid gesproken: de foto toont geen bord aan de ingang van de toiletten. Het gaat echt om filmgenres; voor de rest kunnen LGBTZ+-personen uiteindelijk zelf kiezen.

Inside The Amazon
Volgens Warc rondden de advertentie-inkomsten van Amazon in 2025 de grens van 60 miljard dollar.
 
Als uitvinder van retail media amper enkele jaren geleden, biedt het platform een verbluffend gamma aan touchpoints, ook voor merken die zelfs niet op het platform verkocht worden.
De targetingmogelijkheden zijn uiterst uitgebreid en precies; elke bezoeker wordt geanalyseerd op basis van al zijn bewegingen en profielgegevens.
 
Het lijkt erop dat de Amerikanen ambitieus blijven in de ontwikkeling van hun oplossingen. Ze hebben in Cannes zelfs een volledige haven ingenomen, maar je moet wel een afspraak maken.
 
Cannes Lions weerspiegelt ook businesstrends. En het minste wat je kunt zeggen, is dat Europa (waar het Verenigd Koninkrijk dus niet langer toe behoort) zich erg discreet opstelt: aanwezig, maar op de achtergrond. En de verstikkende zon is daarvoor geen excuus.
Inside Out

In Cannes heb je een steile straat die ik de "Slagersstraat" noem, omdat ze me 's avonds zo sterk doet denken aan onze eigen Beenhouwersstraat bij de Brusselse Grote Markt, met een concentratie van alle mogelijke toeristische clichés.
 
In feite heet ze de Rue Saint-Antoine, verwijzend naar Antonius van Padua, de patroonheilige van de zeelieden. Dat komt goed uit, want ze geeft beneden uit op de haven.
 
Alleen is bijna iedereen met het vliegtuig gekomen, en we hebben nog geen patroonheilige van de vliegtuigen. Wel is er een patroonheilige van de piloten: hij leefde in de zeventiende eeuw en dat is echt waar. Hij werd de vliegende heilige genoemd vanwege zijn religieuze levitaties.
 
Verder is er om zeven uur 's ochtends niemand in die straat behalve ik. Vanaf acht uur zie je twee stromen Amerikanen en Aziaten richting het Palais afdalen. In grote lijnen speelt alles zich toch een beetje tussen die twee continenten af, denk ik. 
 
Daarnaast heb je de Britten die aan de touwtjes trekken en iedereen aan elkaar voorstellen, en de Belgen die elkaar af en toe proberen terug te vinden via enkele WhatsApp-groepen, waarin Franstaligen en Nederlandstaligen zonder veel poespas over- en weer sturen.