SLUITEN


Op zoek naar iets ?

Zoeken

Al een MM-account ?

Inloggen Wachtwoord vergeten ?

Voer hierna uw e-mail adres in en ontvang een link om uw wachtwoord aan te maken.



Je wachtwoord versturen
FR NL

Op zoek naar iets ?


GEAVANCEERDE ZOEKOPTIES >

Nog geen lid van MM ?

mm.be is een freemium site. Om toegang te krijgen tot onze betalende inhoud, moet je een account aanmaken en je abonneren op onze producten.
Account aanmaken

Al een MM-account ?

Wachtwoord vergeten ?

Voer hierna uw e-mail adres in en ontvang een link om uw wachtwoord aan te maken.


Je wachtwoord versturen
close

Welke toekomst voor de communicatiegroepen na het vertrek van Google & Facebook beste frenemy?, door Fred Bouchar (MM)

Zondag 22 April 2018


Welke toekomst voor de communicatiegroepen na het vertrek van Google & Facebook beste frenemy?, door Fred Bouchar (MM)
Als we Wikipedia mogen geloven verwijst het woord ‘frenemy’ naar iemand die tegelijk je vriend en je vijand is. De term zou dateren uit 1953 en voor het eerst opgedoken zijn tijdens de Koude Oorlog, in een column van het Nevada State Journal, meer bepaald met betrekking tot de Russen. Zelf hoorde ik het begrip, zoals wellicht velen onder jullie, voor het eerst uit de mond van Martin Sorrell. Dat is ondertussen ook al tien jaar geleden en hij verwees ermee naar Google. Bij het opzoeken van het artikel in de FT waarmee hij het concept populair maakte, kon ik een glimlach niet onderdrukken. Sir Martin verklaarde in die tijd dat de overnameplannen van Yahoo! Door  een buitenkans waren voor de reclame-industrie.
 
Een decennium later doet het WPP-aandeel het slechter dan ooit en speculeren de hedge funds op koersdalingen bij de grote communicatiegroepen. Het model dat Sorrell en de andere reclamegiganten opbouwden, vertoon barsten langs alle kanten. Er komt kritiek op de logge ondoorzichtigheid van de structuren, het gebrek aan transparantie (wat dat betreft kunnen we ons gerust afvragen of we ooit echt het fijne zullen weten over de aantijgingen van ongeschikt gedrag ten aanzien van de voormalige WPP-baas). Belangrijke adverteerders als P&G willen het model herzien, consultants maken hen het leven zuur en nogal wat start-ups snoepen een stuk van hun marges af via de goedkopere alternatieven voor hun diensten.
 
De digitale transformatie met de vinger wijzen als oorzaak van alle kwaad is gemakkelijk. Toch kunnen we alleen maar vaststellen dat door ruimschoots op digital te mikken – WPP zou vorig jaar naar verluidt meer dan 7 miljard dollar uitgegeven hebben bij Facebook en Google – Sorrel misschien zichzelf in de voet geschoten heeft. Dat had hij de laatste tijd zelf gerealiseerd en hij legde dan ook de nadruk op het belang van de traditionele media.
 
Paradoxaal genoeg vertrekt de beste ‘frenemy’ van Pichai en Zuckerberg net op het ogenblik waarop regeringen en burgers de gevaren van big data beginnen in te zien en almaar meer adverteerders zich vragen stellen over de efficiëntie van hun online reclamebestedingen, hun brand safety en alle andere onaangename waarheden die elke dag over de Gafa aan het licht komen.
 
We zullen Sir Martin de komende maanden ongetwijfeld nog horen via een of andere beruchte en welgekozen punchline. Maar voortaan zal dat zijn als gewone key note speaker die ongetwijfeld bijzonder goed in de markt zal liggen. Tenminste als hij betaalbaar is, de rijke gepensioneerde imperiumbouwer (zie hier de timeline van de groep, zoals ze verscheen in Adweek). Hij leerde ons meteen ook de waarde van een earn-out: WPP moet hem de komende vijf jaar nog zowat 20 miljoen pond per jaar betalen…



ARCHIVE / AGENCIES - COMMUNICATION






INTERVIEW

Marie-Noëlle De Greef en het roadbook van ING

Marie-Noëlle De Greef en het roadbook van ING



DOSSIER  



De 5 grote uitdagingen voor retail  


Times are changing. En die change gaat hard en snel in de retailsector. Digitalisatie en een sterke schaalvergroting na de grote consolidatiegolf zorgen voor een totaal nieuw landschap. Hoe dat er...


en savoir plus
Member only
Connectez-vous Om toegang te krijgen tot dit dossier


Creative Belgium Awards 2018 : de Grand Prix en de 13 gouden campagnes   


 Net zoals in 2017 kreeg een enkele campagne dit jaar een Grand Prix op de Creative Belgium Awards: ‘Closer than you think’ voor Child Focus in de Mediacompetitie (Social Media Advertising). De...


en savoir plus
Member only
Connectez-vous Om toegang te krijgen tot dit dossier


AMMA 2018: de gouden cases  


Het is dus Mindshare dat de titel van Agency of the Year op de AMMA Awards wint. Het bureau geleid door Gino Baeck wint ook een Gold in Best Use of Native & Content voor 'Open Kitchen'...


en savoir plus
Member only
Connectez-vous Om toegang te krijgen tot dit dossier