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MM Mood Indicator: comment relancer la dynamique du secteur?

Dimanche 1 Mars 2026

MM Mood Indicator: comment relancer la dynamique du secteur?

Les enjeux clés issus des conclusions du deuxième MM Mood Indicator de Kantar : c'est le fil rouge du débat que nous avons organisé dans les studios de Slice, avec les représentants des associations partenaires de notre étude.
 
Nathalie L'Hoir (UMA), Petra De Roos (ACC), Fleur Parnet (BAM), Ludovic de Barrau (VIA) et Gauthier Elslander ont dressé un constat lucide : le moral du marché belge se tend, notamment chez les annonceurs. En première ligne face aux incertitudes géopolitiques et aux coupes budgétaires, les CMO doivent défendre leurs investissements dans un contexte où la Belgique pèse peu face aux grands marchés internationaux. Les agences, elles, affichent un optimisme plus marqué, portées par les opportunités liées à l’innovation.
 
Les investissements médias stagnent, mais la complexité des campagnes explose. L’essor des canaux digitaux et des créations personnalisées accroît la charge de travail, expliquant le paradoxe entre budgets sous pression et emploi stable, voire en croissance.
 
L’IA s’impose comme un levier majeur. Si elle promet gains d’efficacité et nouvelles possibilités créatives, les intervenants mettent en garde contre une dépendance excessive aux outils. Le rôle du leadership devient central : définir une vision, former les talents, structurer l’adoption technologique et éviter l’empilement de solutions sans stratégie claire.
 
Autre défi : rééquilibrer court et long terme. Trop focalisé sur la performance immédiate, le marché doit réinvestir dans la construction de marque, la créativité et la confiance. La promotion d’une créativité locale forte, adossée à des médias belges crédibles et à une "trusted attention", apparaît comme une condition essentielle d’une croissance durable. Au-delà de la performance marketing, c’est aussi un enjeu démocratique.
 
Face aux plateformes globales, le message est clair : coopérer, simplifier l’offre locale et valoriser la qualité. 2026 pourrait ainsi marquer un tournant stratégique pour un secteur appelé à conjuguer technologie, talent et responsabilité.

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