Een oude marketingles zegt dat een merknaam met een voornaam moeite heeft om succesvol te worden. Toch is dit voor Patrick maar ten dele waar. Het sportmerk met de twee strepen was zeer actief in de jaren ‘70 tot ‘80, maar werd vanaf de jaren ’90 veroordeeld tot een bestaan in de anonimiteit van groezelige tweedehandsmarktjes. Het Belgische schoenenbedrijf Cortina geeft Patrick sinds 2008 evenwel een tweede kans. Hoe rakel je een merk van weleer weer op in het hoofd van de consument?

Hoe creëer je buzz? En kun je de verspreiding en de omvang ervan beheersen? Allemaal vragen die we stelden aan specialisten ter zake. Als er al zoiets bestaat…

Het wordt stilaan een jaarlijkse traditie. Op het einde van het jaar verzamelt MM vier trendwatchers rond de tafel. Het doel: analyseren welke trends dit jaar definitief doorgebroken zijn en vooruitkijken naar volgend jaar. Hoe wordt 2012? Ziet de consument het nog zitten? En zal zijn macht nog toenemen? Namen dit jaar plaats aan de tafel: Martine Clerckx (oprichter en partner van Wide), Herman Konings (partner van Pocket Marketing en auteur van Sub Rosa), Tom Palmaerts (jongerentrendwatcher en partner van Trendwolves) en Steven Van Belleghem (managing partner van InSites Consulting en auteur van De Conversation Manager).

Een vijftal jaar geleden waren tijdschriften op handtasformaat een van de grote internationale trends in magazineland. Het formaat werd het meest zichtbaar in het segment van de trendy vrouwenbladen. De crisis zette echter ook dit printmedium onder druk en tegelijk braken smartphones en tablets door. We gingen na hoe relevant het formaat anno 2011 nog is.

Het bedrijfsmodel van Mobile Vikings onderscheidt zich in alles van de andere telecomoperatoren. Hoe start je zonder offline distributie, zonder mediabudget en de weigering om via abonnementsformules te werken een succesvolle telecom operator op? Media Marketing trok op onderzoek.

Met elke economische crisis en elke breed uitgesmeerde communicatieflater lijkt de sector van de public relations wel aan strategisch belang te winnen. Tijd voor een duidelijk beeld van een troebele sector, met een exclusief voor Media Marketing gemaakte opdeling van de Belgische markt. En dan afwachten welke kansen de huidige crisis weer zal opleveren.

In een sombere conjunctuur als de onze wacht de designbureaus de moeilijke taak om de consumenten te verleiden met aantrekkelijke verpakkingen en tegelijk rekening te houden met de beperkte middelen waarmee iedereen geconfronteerd wordt. Dat allemaal tegen een achtergrond van alarmerende berichten over de toekomst van onze planeet. Een hele krachttoer die ze proberen optimaal tot een goed einde te brengen.

... en het is Bernard Cools zelf, de voorzitter van de Technische Commissie Pers, die het in zijn intro zegt. Na een turbulente golf 2009-2010 zijn de resultaten van deze Golf met een minimale deining aanvaard. Desondanks vallen binnen bepaalde media serieuze klappen.

Nu de glamour en glitter van de najaarsshows stilaan verdwenen is, zijn de mediacritici aan zet. Benoît Pissoort, tv supervisor & coordinator bij Omnicom Media Group, en Julie Wijns, audiovisual department manager bij Zenith Optimedia, maken samen met ons de analyse van de strategische en programmakeuzes van de tv-bazen.

De regionale tv-zenders hebben de voorbije jaren een kwart tot een derde van hun reclame-inkomsten zien verdwijnen. Vooral de concurrentie van de nationale zenders komt hard aan, maar het is lang niet het enige probleem dat het regionale omroepmodel op de helling zet. Om het tij te keren, wordt redactionele samenwerking een must en zoeken de regies naar alternatieven voor de klassieke spotwerving.