Nu de penetratie van iDTV stilaan op kruissnelheid komt in de Belgische huiskamers kunnen de televisieregies de toepassingen voor adverteerders achter de beruchte rode knop vijf jaar na datum eindelijk beginnen waarmaken. Want hoe veel er aan de kant van de regies bij de opstart van iDTV in 2005 ook werd gekakeld over de ‘magische’ knop, zo weinig adverteerders werden er bereid gevonden om dit nieuwe medium te gebruiken in hun geïntegreerde campagnes. MM analyseert waarom.

De Belgische wapenspreuk annex verkiezingsslogan past als geen ander bij de evolutie die de challengers in de out-of-home regiemarkt het afgelopen jaar doormaakten. Het versplinterde geheel van kleine regies onderging een eerste serieuze concentratiebeweging met een sterke focus op digital signage. Een grote tv-regie betrad alvast het speelveld; de vraag is hoe lang de grote affichageregies nog afzijdig wensen te blijven.

Na bijna zes maanden is duidelijk dat 2010 ook voor het medium affichage nog niet het jaar van de grote heropleving is. Binnen die context nemen we samen met de vier affichagespecialisten enkele opvallende beslissingen van de twee grote regies voor dit jaar onder de loep. Hun focus op stabiliteit valt alvast in de smaak, maar “de regies zullen de crisis moeten uitzweten”, klinkt het in koor.

Het aantal below-the-line media dat het voorbije decennium een plek in de marketingmix opeiste, is niet op twee handen te tellen. Vaak is de claim niet geheel onterecht, maar ontbreekt het de betrokkenen aan affiniteit met de werking van de mediabusiness. Net dat lijkt de beursindustrie goed begrepen te hebben. Met investeringen in onderzoek, databases en zelfs mediacommissies willen de organisatoren hun beurzen op de mediakaart zetten.

Voor de spelers actief in de Belgische zoekertjesmarkt was 2009 een jaar waarin de transitie van print naar online verder werd voorbereid en doorgevoerd. De meeste paraplumerken lijken dit te doen door voor een verticale aanpak te kiezen. Daar wapenen ze zich met redactionele content, meer functionaliteiten en een bredere aanpak tegen de andere spelers en tegen de inkomstenbedreiging van Google en andere search engine websites.

Voor wie een affichagecampagne rond een beurs wil plannen, wordt het leven vanaf 1 juli iets eenvoudiger. Brussels Expo gaat samenwerken met één regie in plaats van drie, terwijl andere hallen eraan denken om mee te bouwen aan een nationaal product.

Toen de 360°-oplossingen een vijftal jaar terug furore maakten, ontrolden zeer veel regies een divisie om aan de vraag van de markt te voldoen. Vandaag zijn die creatieve structuren er nog steeds en recent zagen zelfs nieuwe cellen het daglicht. Eén iets is echter fundamenteel veranderd: een creatieve actie is niet langer het toetje van een campagne.

Sinds een aantal jaren benaderen regies adverteerders steeds vaker rechtstreeks, zeker als het om creatieve en/of multimediale concepten gaat. Maar is dat ook naar de zin van de adverteerder? En hoe moet een regie het aanpakken? We vroegen het aan enkele topadverteerders.

Nu de zogeheten traditionele bureaus volop in online investeren, vroegen we ons in het kader van het dossier dat we traditioneel aan de interactieve bureaus wijden af waarin de digitale bureaus dan wel zouden investeren. Antwoord: in offline…

Zowel qua bezoekersaantallen als qua reclame-inkomsten zat de bioscoop lange tijd in de hoek waar de klappen vielen. Maar sinds Avatar en de bijhorende doorbraak van 3D-vertoningen bekijkt het medium de toekomst haast letterlijk door een roze bril. Toch blijft het bereik van 3D-films met nauwelijks 36 zalen momenteel beperkt en moet de reclamemarkt nog loskomen. Een stand van zaken.