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MM274 / 2011 Les vieux manuels de marketing vous le diront: un prénom n'est pas un nom idéal pour une marque. Toutefois, c’est un peu différent dans le cas de Patrick. La marque de sport aux deux bandes a été très active dans les années 1970 et 1980, avant de tomber dans l'anonymat des marchés de seconde main à partir des années 1990. Depuis 2008, le fabricant belge de chaussures Cortina donne une deuxième chance à Patrick. Comment faire pour raviver une marque d’antan dans l'esprit et le cœur des consommateurs? MM274 / 2011Comment crée-t-on un buzz? Peut-on maîtriser sa diffusion et mesurer sa portée? Autant de questions que nous avons posées à des spécialistes en la matière. Si tant est qu'on puisse l'être... MM274 / 2011C’est en passe de devenir une tradition. En fin d'année, MM réunit quatre observateurs de tendances autour d’une table. Leur mission: analyser les tendances qui ont définitivement percé et pointer celles à venir. De quoi sera fait 2012? Le consommateur y croit-il toujours? Son pouvoir augmentera-t-il encore? Réponses de Martine Clerckx (Wide), Herman Konings (Pocket Marketing), Tom Palmaerts (Trendwolves) et Steven Van Belleghem (InSites Consulting). |
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MM273 / 2011 Il y a quelques année, les magazines pocket constituaient l’une des grandes tendances du marché, et tout particulièrement dans le segment des féminins glossy. Mais, avec la crise et l’émergence des smartphones et autres tablettes, l’utilité de ce format est aujourd’hui remise en cause. MM273 / 2011Le modèle d’affaires de Mobile Vikings se distingue en tout de celui des autres acteurs du secteur. Comment lancer avec succès un opérateur télécom sans distribution off-line ni budget média, tout en refusant de travailler avec des formules d’abonnement? MM a mené l’enquête. MM273 / 2011A chaque crise économique et à chaque bourde de communication abondamment commentée dans les médias, le secteur des relations publiques semble gagner en importance stratégique. Une bonne raison pour tenter de percer l’opacité de ce secteur, en vous proposant une répartition du marché belge établie en exclusivité pour Media Marketing. Pour le reste, l’avenir nous dira quels effets la crise actuelle aura pu avoir sur le secteur. MM273 / 2011Dans une conjoncture des plus morose, les agences de design sont appelées à jongler avec leur mission de séduire le consommateur par des packs attrayants et l'économie de moyens, le tout sur fond d'alertes récurrentes quant à la survie de la planète. Un tour de force en soi, auquel elles s'efforcent de répondre de la meilleure manière qui soit. Coup de sonde. |
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MM272 / 2011 Puisque c'est Bernard Cools lui-même, le Président de la Commission Technique Presse, qui nous y incite dans sa note d'introduction à l'étude. Après une année 2009-2010 turbulente, les retombées de la dernière enquête CIM n'ont guère fait de remous. Pour autant, pas mal de titres ont subi une véritable douche froide. MM272 / 2011Dans le prolongement de nos analyses des grilles francophones, nous avons demandé l'avis de Benoît Pissoort, TV Supervisor & Coordinator chez Omnicom Media Group, et celui de Julie Wijns, Audiovisual Department Manager chez Zenith Optimedia, autour des stratégies de programmation des chaînes flamandes. MM272 / 2011Au cours des dernières années, les chaînes régionales ont vu disparaître un quart à un tiers de leurs revenus publicitaires. Si la concurrence des télés nationales y est clairement pour quelque chose, ce n’est toutefois pas l’unique problème auquel elles le doivent faire face. Pour renverser la vapeur, celles-ci devront tabler sur des collaborations rédactionnelles renforcées et trouver des alternatives aux spots classiques en terme de commercialisation. |
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